
리더십과 조직이론적 이해
정기수.구인성 지음리더십을 조직 차원에서 구성원들 대상으로 개발시키려면 어떤 방법을 사용해야 하는가? 조직의 담당자들의 경험과 실력, 최고경영자들의 리더십에 대한 이해의 수준에 따라 방법도 달라진다. 일반적으로 리더십 역량을 찾아내어 그것을 기초로 리더십을 진단한다.
조직의 가치(Value)와 문화를 반영하는 경우가 많으며 최고경영자가 강조하는 이념이나 경영방침, 비전 등을 기초로 하여 개발한다. 조직 차원의 리더십 개발 시 개선사항으로는 철저한 현장 조사 없이 수강자 위주의 프로그램 운영은 실패 확률이 높다. 조직의 현황 및 문제점, 현실을 이해하는 노력이 필요하며 리더십 개발을 위한 투자 및 단기적 성과보다 장기적 성과를 내는 데 노력해야 한다.
조직의 가치(Value)와 문화를 반영하는 경우가 많으며 최고경영자가 강조하는 이념이나 경영방침, 비전 등을 기초로 하여 개발한다. 조직 차원의 리더십 개발 시 개선사항으로는 철저한 현장 조사 없이 수강자 위주의 프로그램 운영은 실패 확률이 높다. 조직의 현황 및 문제점, 현실을 이해하는 노력이 필요하며 리더십 개발을 위한 투자 및 단기적 성과보다 장기적 성과를 내는 데 노력해야 한다.