Name: 중소기업 인재채용 노하우
Author: 이윤규

중소기업 인재채용 노하우

이윤규

요즘 중소기업은 구인난이라는데.. 잡포털 광고나 헤드헌터에게 과한 비용을 지불하고 계시지 않으신가요?

중소기업에서 채용담당자로 근무하며 입사지원자 50% 증가, 서류합격 ~ 출근일까지 과정에서 면접취소, 입사취소, 노쇼(No show) 이탈율 50% 감소시킨 노하우 공개합니다.

대기업이나 강소기업에서나 가능한 추상적인 방법은 제외하였습니다. 오리지날 한국식 중소기업에서 우수인재 채용을 위해 할 수 있는 모든 것을 담았습니다.

청년들은 취업이 안된다는데 왜 중소기업은 항상 구인난일까요? 저 또한 중소기업의 채용담당자로서 우수인재를 확보하기 위해 온/오프라인으로 발품팔고 채용관련 서적, 잡플래닛&리멤버&원티드랩에서 게제되는 수 많은 HR칼럼들 읽어보았습니다.

시중에서 발간되는 대다수의 자료는 대기업이나 투자받은 스타트업을 기준으로 작성되어 있습니다. 그들은 더 큰 기업들과 경쟁하고 성장하기 위해서 끊임없이 우수인재가 필요하고 그들을 위해 기꺼이 금전이나 시간/환경적으로 비용을 지불할 여유가 있는 회사들입니다.

하지만 중소기업은 그렇지 않습니다. 채용에서 더 나아가 HR에 투자할 회사의 금전적/시간적 여유가 없고 반복되는 입퇴사로 인원수 채우기 급급합니다. 중소기업에서는 일하고 싶은 열정이 충만한 20대, 30대 인재를 모시기 정말 어렵습니다.

그럼에도 불구하고 약간의 센스만 있으면 채용과정을 개선할 수 있는 방법이 있습니다. 구인난인 회사가 채용과정에서 문제의식을 갖지 않으면 추후 인재를 채용하기 위해서 잡포털 광고비나 헤드헌터 수수료 비용이 더 증가합니다. 인력풀이 크지 않으므로 적합하지 않은 인재를 채용할 확률도 높아집니다. 그럴수록 내부 직원들의 피로도만 높아져가는 악순환입니다.

저의 노하우가 도움이 되길 바랍니다. 전국의 모든 중소기업에 근무하시는 대표님, 채용담당자님, 임직원 분들을 응원합니다.