찾아가는 디자인컨설팅 보고서
임병규점포컨설팅의 디자인 작업의 내용을 보고서의 형태로 제작하였다.
18개 점포의 컨설팅이 전체 지하상가의 상황을 대변할 수는 없겠지만 매출면에서 보면 전체적으로 매출이 감소하는 현상을 발견할 수 있었다.
또한 지하쇼핑센터 상가의 매출부진의 원인으로는 점포별로 고객에 대한 명확한 타겟 설정이 약한 것으로 나타났으며, 특히 점포주의 고령화로 인한 사회적 변화에 대한 두려움과 느린 대응이 각 점포의 새로운 변화를 방해하는 요인으로 나타났다.
특히, 온라인 시장이 급격하게 성장하면서 오프라인 시장을 잠식하고 있는 상황에서도 온라인에 대한 준비 및 교육은 미비한 상태로 나타났다. 이러한 현상은 매장의 디자인 측면에서도 나타난다. 새로운 흐름의 VMD의 변화나 인테리어 디자인의 리뉴얼 역시 안되고 있는 상황이라고 볼 수 있다.
이러한 부분에 대해서 컨설팅 수행을 통하여 다음과 같은 변화를 통해서 점포별로 새롭게 변화해 갈 수 있도록 컨설팅하였다.
18개 점포의 컨설팅이 전체 지하상가의 상황을 대변할 수는 없겠지만 매출면에서 보면 전체적으로 매출이 감소하는 현상을 발견할 수 있었다.
또한 지하쇼핑센터 상가의 매출부진의 원인으로는 점포별로 고객에 대한 명확한 타겟 설정이 약한 것으로 나타났으며, 특히 점포주의 고령화로 인한 사회적 변화에 대한 두려움과 느린 대응이 각 점포의 새로운 변화를 방해하는 요인으로 나타났다.
특히, 온라인 시장이 급격하게 성장하면서 오프라인 시장을 잠식하고 있는 상황에서도 온라인에 대한 준비 및 교육은 미비한 상태로 나타났다. 이러한 현상은 매장의 디자인 측면에서도 나타난다. 새로운 흐름의 VMD의 변화나 인테리어 디자인의 리뉴얼 역시 안되고 있는 상황이라고 볼 수 있다.
이러한 부분에 대해서 컨설팅 수행을 통하여 다음과 같은 변화를 통해서 점포별로 새롭게 변화해 갈 수 있도록 컨설팅하였다.
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