Name: 나이키가 토요타를 만났을 때
Author: 김도중

나이키가 토요타를 만났을 때나이키와 파트너들의 린 혁신 스토리

김도중

나이키의 린 여정: 운동화 생산을 혁신한 25년의 기록

이 책은 운동화 산업의 거인 나이키가 1990년대 중반 위기를 극복하기 위해 토요타의 린(Lean) 생산 방식을 도입한 이야기를 담고 있다. 제품 혁신으로 유명한 나이키가 '운동화 생산 시스템' 자체를 근본적으로 변화시킨 제3의 혁신을 어떻게 이뤄냈는지를 소개한다.

린 생산 방식의 도입은 단순한 효율성 증대를 넘어 나이키의 생산 철학과 문화를 근본적으로 바꾼 전환점이었다. 토요타 출신 컨설턴트들과 협력하여 전 세계 협력사들의 생산 방식을 변화시키고, 나아가 '린 2.0'을 통해 생산을 넘어 경영 시스템 전반으로 확장해 나간 25년의 여정을 담았다.

이 책은 5부로 구성되어 있다. 1부에서는 린의 개념과 나이키의 제품 혁신 역사를, 2부에서는 린 생산 방식의 현장 구현을, 3부에서는 '린 경영'으로 확장된 린 2.0을, 4부에서는 린 여정에 대한 반성과 성찰을, 마지막 5부에서는 지속 가능한 경영시스템 개발을 위한 제언을 담았다.

글로벌 브랜드의 공급망에서 여전히 중요한 역할을 담당하는 한국 기업들, 그리고 생산과 경영 혁신을 추구하는 모든 기업들에게 나이키의 린 여정이 의미 있는 길잡이가 되길 바란다.