미국 대기업들의 대규모 구조조정AI 시대의 인력 재편
알라딘유튜북 편집부“AI가 내 팀원을 해고했습니다”
미국 대기업에서 벌어지는 인력 재편
월요일 아침, 사무실에 울려 퍼진 ‘긴급 전체 회의’ 알림.
10년 차 베테랑 스미스는 직감했다. “이건… 뭔가 심상치 않다.”
그날, 그는 알았다.
AI는 경쟁자가 아니라 ‘구조조정의 방아쇠’라는 걸.
“5명이 하던 일을 AI와 둘이 합니다.”
실리콘밸리 개발팀의 한 관리자는 이렇게 말했다.
AI 도입 이후, 사람은 줄고 압박감은 늘었다. ‘효율’은 남고, ‘사람’은 사라졌다.
메타, 마이크로소프트, 모건스탠리…
미국 초거대 기업들이 일제히 구조조정을 단행 중.
표면적 이유는 “효율과 미래 투자”, 그 이면에는 AI라는 조용한 대체자가 있었다.
“AI는 신입을 뽑지 않습니다.”
AI가 반복 업무를 대신하면서, 청년들은 첫 단추를 채울 기회를 잃고, 중년은 기술에 뒤처진 채 도태된다.
노동의 지형이 통째로 다시 그려지고 있다.
AI는 일자리를 없애는가? 아니면 일자리를 새로 쓰는가?
누군가는 해고되고, 누군가는 프롬프트 엔지니어로 채용된다.
“이제는 AI와 일할 줄 아는 사람이 살아남는다.”
우리는 스스로 묻는다.
“나는 AI를 두려워하고만 있는가, 아니면 도구로 삼고 있는가?”
변화는 이미 시작됐다.
떠내려갈 것인가, 아니면 파도를 타고 나아갈 것인가?
미국 대기업에서 벌어지는 인력 재편
월요일 아침, 사무실에 울려 퍼진 ‘긴급 전체 회의’ 알림.
10년 차 베테랑 스미스는 직감했다. “이건… 뭔가 심상치 않다.”
그날, 그는 알았다.
AI는 경쟁자가 아니라 ‘구조조정의 방아쇠’라는 걸.
“5명이 하던 일을 AI와 둘이 합니다.”
실리콘밸리 개발팀의 한 관리자는 이렇게 말했다.
AI 도입 이후, 사람은 줄고 압박감은 늘었다. ‘효율’은 남고, ‘사람’은 사라졌다.
메타, 마이크로소프트, 모건스탠리…
미국 초거대 기업들이 일제히 구조조정을 단행 중.
표면적 이유는 “효율과 미래 투자”, 그 이면에는 AI라는 조용한 대체자가 있었다.
“AI는 신입을 뽑지 않습니다.”
AI가 반복 업무를 대신하면서, 청년들은 첫 단추를 채울 기회를 잃고, 중년은 기술에 뒤처진 채 도태된다.
노동의 지형이 통째로 다시 그려지고 있다.
AI는 일자리를 없애는가? 아니면 일자리를 새로 쓰는가?
누군가는 해고되고, 누군가는 프롬프트 엔지니어로 채용된다.
“이제는 AI와 일할 줄 아는 사람이 살아남는다.”
우리는 스스로 묻는다.
“나는 AI를 두려워하고만 있는가, 아니면 도구로 삼고 있는가?”
변화는 이미 시작됐다.
떠내려갈 것인가, 아니면 파도를 타고 나아갈 것인가?
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