스타트업을 위한 사업전략 수립의 이해
김석준
새로운 기술이 하루가 다르게 나타나고 있다. 특히 인공지능 분야에서는 무서울 정도로 많은 결과물이 쏟아지고 있다. 이렇게 빨리 변하는 산업에서는 기존 기업보다는 새롭게 등장하는 회사에 더 눈길이 간다. 젊은 기술자들에 의한 새로운 회사가 등장하고, 그들의 경쟁에 의하여 새로운 산업이 만들어지는 것을 볼 수 있다. 이러한 회사를 우리는 스타트업이라고 한다. 하지만 그들에게는 극복해야 할 난관이 있는데, 소위 ‘죽음의 계곡’이라는 시기다. 처음 시작하여 매출이 발생하지 않지만 기술개발에 들어가는 자금이 많이 필요한 시기를 지나야 영광의 시간이 된다. 스타트업이 이 기간을 통과하려면 투자유치나 지원사업 선정이 필요하다. 여기에는 제대로 기획한 사업전략이 필수다. 지원사업 선정도 필요하지만 사업을 시작하려면 잘 만들어진 사업모델이 있어야 한다. 본 책은 사업전략이 필요한 스타트업 대표에게 어떻게 하면 좋은 사업전략 수립이 가능한지를 알려주고 있다. 보여주기식의 멋있는 전략이 아닌 실행 가능하면서도 성과를 낼 수 있는 방법을 알려준다. 지원사업에 선정되기 위해서 멋있는 사업 전략과 최신 트랜드를 반영한 계획을 작성하였지만 현실과 맞지 않거나 역량과 부합하지 않으면 사상누각이 된다. 성공할 수 있는 사업전략을 수립하는 방법을 이 책에서는 알려주고 있다.
