메커니즘 : 경영의 제4원소
조동성 지음아리스토텔레스는 물, 불, 공기, 흙의 4원소가 만물의 근원이고 이들 간의 조합에 따라 건조함, 습함, 따뜻함, 차가움이 형성된다고 주장했다. 저자는 기업을 포함한 모든 조직이 주체(Subject), 환경(Enviroment), 자원(Resource)으로 이루어진다고 본다. 그에 의하면 3원소에 조합, 순열, 시간을 적용해서 기업 조직에 필요한 창조 메커니즘, 혁신 메커니즘, 적응 메커니즘을 만들어 내는 것이 경영이다.
메커니즘연구 1.0이 기업의 경영 메커니즘을 외부 관찰자 시각에서 바라본다면, 메커니즘연구 2.0은 내부 경영자 시각에서 바라본다. <M경영>(조동성, 2006) 은 메커니즘을 효과적인 경영 수단으로 경영자에게 제시한 메커니즘연구 2.0의 결과다.
메커니즘연구 3.0은 현재를 사는 경영전략학자 시각에서 메커니즘을 바라본다. <메커니즘기반관점>(조동성, 2014)은 메커니즘을 패러다임, 즉 한 시대의 사람 들의 견해나 사고를 근본적으로 규정하고 있는 인식의 체계로 보고, 21세기 초반 의 현재 시점에 강조되는 패러다임인 메커니즘의 작동원리를 제시했다.
메커니즘연구 4.0은 과거-현재-미래를 잇는 경영사학자 시각에서 메커니즘을 바라본다. <메커니즘 : 경영의 제4원소>라는 제목으로 출판되는 이 책은 기업에 대한 관점이 시대 흐름에 따라 변화하는 모습을 보여준다. 즉 1930년대에 등장한 주체기반관점이 1970년대에 등장한 환경기반관점으로 바뀌었다가, 1980년대 중반에 등장한 자원기반관점으로 다시 바뀐 후, 2000년대에 들어와 메커니즘 기반 관점으로 바뀌는 모습을 설명한 후, 앞으로 사랑기반관점으로 바뀔 가능성을 제시한다.
메커니즘연구 1.0이 기업의 경영 메커니즘을 외부 관찰자 시각에서 바라본다면, 메커니즘연구 2.0은 내부 경영자 시각에서 바라본다. <M경영>(조동성, 2006) 은 메커니즘을 효과적인 경영 수단으로 경영자에게 제시한 메커니즘연구 2.0의 결과다.
메커니즘연구 3.0은 현재를 사는 경영전략학자 시각에서 메커니즘을 바라본다. <메커니즘기반관점>(조동성, 2014)은 메커니즘을 패러다임, 즉 한 시대의 사람 들의 견해나 사고를 근본적으로 규정하고 있는 인식의 체계로 보고, 21세기 초반 의 현재 시점에 강조되는 패러다임인 메커니즘의 작동원리를 제시했다.
메커니즘연구 4.0은 과거-현재-미래를 잇는 경영사학자 시각에서 메커니즘을 바라본다. <메커니즘 : 경영의 제4원소>라는 제목으로 출판되는 이 책은 기업에 대한 관점이 시대 흐름에 따라 변화하는 모습을 보여준다. 즉 1930년대에 등장한 주체기반관점이 1970년대에 등장한 환경기반관점으로 바뀌었다가, 1980년대 중반에 등장한 자원기반관점으로 다시 바뀐 후, 2000년대에 들어와 메커니즘 기반 관점으로 바뀌는 모습을 설명한 후, 앞으로 사랑기반관점으로 바뀔 가능성을 제시한다.
