MBTI가 만든 새로운 무례 - 왜 우리는 서로의 공감 능력을 검열하기 시작했을까투비랩진 2026.01.1st
투비Lab 편집부우리는 정말 더 많이 알고 있을까, 아니면 더 빨리 넘기고 있을까.
정답은 넘쳐나는데 질문은 점점 줄어드는 한 주를 보내고 있진 않았을까.
이번 주 투비랩진은 이 질문에서 출발합니다.
정보는 충분한데 판단은 흔들리고, 설명은 많은데 납득은 남지 않는 시대.
이번 호는 그 익숙한 흐름에 잠시 멈춰 서서, 우리가 너무 쉽게 지나쳐온 생각의 지점을 다시 들여다봅니다.
조용한 사람은 리더가 되기 어렵다는 통념은 정말 사실일까요.
말을 많이 하지 않아도, 오히려 침묵과 고독으로 조직을 움직인 리더들의 방식이 있습니다.
또 하나의 장면에서는, 인공지능이 모든 답을 대신해주는 시대에 우리가 잃어가고 있는 ‘질문의 힘’을 묻습니다.
마침표만 남은 문장들 사이에서, 사유의 주권은 어디로 향하고 있는 걸까요.
일상의 선택에서도 질문은 이어집니다.
긍정적으로 생각하라는 말은 과연 회복의 기술일까요, 아니면 현실을 외면하는 주문일까요.
열심히 쉬었는데도 더 피곤한 이유, 매번 작심삼일로 끝나는 결심의 진짜 원인은 어디에 있을까요.
한편에서는 MBTI라는 편리한 언어가 공감의 도구를 넘어, 새로운 무례가 되는 순간을 포착합니다.
이번 호의 이야기들은 하나의 답을 제시하지 않습니다.
대신 각기 다른 영역에서, 우리가 당연하게 받아들여온 기준과 판단을 흔들어 놓습니다.
리더십, 생산성, 긍정, 기술, 기억.
익숙한 단어들에 다시 물음표를 붙이는 경험이 이 안에 담겨 있습니다.
투비랩진은 늘 빠른 해설보다, 오래 남는 질문을 선택해왔습니다.
이번 주도 마찬가지입니다.
짧은 읽기 속에서 생각의 속도를 조절하고, 한 겹 더 깊은 시야를 얻는 시간.
10분의 선택이 일주일의 시야를 바꿉니다.
이번 주, 질문이 다시 살아나는 순간을 투비랩진에서 만나보세요.
* AI 활용 안내 : 투비Lab 편집부가 기획과 편집 과정에서 AI 기술을 보조적으로 활용했습니다. ‘사람의 기획력과 편집력 + AI의 보조’라는 협업을 통해, 어렵고 딱딱한 주제를 쉽고 흥미로운 교양 콘텐츠로 만들고 있습니다.
정답은 넘쳐나는데 질문은 점점 줄어드는 한 주를 보내고 있진 않았을까.
이번 주 투비랩진은 이 질문에서 출발합니다.
정보는 충분한데 판단은 흔들리고, 설명은 많은데 납득은 남지 않는 시대.
이번 호는 그 익숙한 흐름에 잠시 멈춰 서서, 우리가 너무 쉽게 지나쳐온 생각의 지점을 다시 들여다봅니다.
조용한 사람은 리더가 되기 어렵다는 통념은 정말 사실일까요.
말을 많이 하지 않아도, 오히려 침묵과 고독으로 조직을 움직인 리더들의 방식이 있습니다.
또 하나의 장면에서는, 인공지능이 모든 답을 대신해주는 시대에 우리가 잃어가고 있는 ‘질문의 힘’을 묻습니다.
마침표만 남은 문장들 사이에서, 사유의 주권은 어디로 향하고 있는 걸까요.
일상의 선택에서도 질문은 이어집니다.
긍정적으로 생각하라는 말은 과연 회복의 기술일까요, 아니면 현실을 외면하는 주문일까요.
열심히 쉬었는데도 더 피곤한 이유, 매번 작심삼일로 끝나는 결심의 진짜 원인은 어디에 있을까요.
한편에서는 MBTI라는 편리한 언어가 공감의 도구를 넘어, 새로운 무례가 되는 순간을 포착합니다.
이번 호의 이야기들은 하나의 답을 제시하지 않습니다.
대신 각기 다른 영역에서, 우리가 당연하게 받아들여온 기준과 판단을 흔들어 놓습니다.
리더십, 생산성, 긍정, 기술, 기억.
익숙한 단어들에 다시 물음표를 붙이는 경험이 이 안에 담겨 있습니다.
투비랩진은 늘 빠른 해설보다, 오래 남는 질문을 선택해왔습니다.
이번 주도 마찬가지입니다.
짧은 읽기 속에서 생각의 속도를 조절하고, 한 겹 더 깊은 시야를 얻는 시간.
10분의 선택이 일주일의 시야를 바꿉니다.
이번 주, 질문이 다시 살아나는 순간을 투비랩진에서 만나보세요.
* AI 활용 안내 : 투비Lab 편집부가 기획과 편집 과정에서 AI 기술을 보조적으로 활용했습니다. ‘사람의 기획력과 편집력 + AI의 보조’라는 협업을 통해, 어렵고 딱딱한 주제를 쉽고 흥미로운 교양 콘텐츠로 만들고 있습니다.
