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페미니즘 한 스푼 여성 직장인 멘토링 네트워크 구축 전략
강하솜
1960년대 AT&T의 캐서린 홉킨스가 시작한 여성 인재 육성 프로그램을 시작으로, 여성 멘토링은 글로벌 기업의 핵심 인재 개발 전략으로 자리잡았다. IBM, 구글, 마이크로소프트 등 포춘 500대 기업들은 여성 임원 멘토링 프로그램을 통해 조직 내 성평등을 실현하고 있으며, 실리콘밸리의 여성 창업가들은 수평적 피어 멘토링으로 새로운 혁신을 이끌고 있다. 특히 셰릴 샌드버그의 린 인 서클은 여성들의 자발적 네트워킹 모델을 제시하며 글로벌 스탠다드가 되었다.

일과 가정의 양립, LGBTQ 포용성, 세대 간 격차 해소 등 현대 사회의 핵심 과제들은 멘토링을 통해 해결의 실마리를 찾고 있다. 볼보, 이케아 등 북유럽 기업들의 성평등 기반 멘토링과 시세이도, 네이버 등 아시아 기업들의 여성 인재 네트워크는 각 문화권의 특성을 반영한 혁신적 접근을 보여준다. 특히 메타버스와 인공지능 기술의 발전은 크로스보더 멘토링과 효율적인 멘토멘티 매칭을 가능하게 하며 멘토링의 새로운 지평을 열고 있다.

골드만삭스, 맥킨지 등 글로벌 기업들의 여성 인재 스폰서십 프로그램은 유리천장 극복을 위한 실질적 해법을 제시한다. 산업별 여성 협회들의 멘토링 네트워크는 조직의 경계를 넘어선 협력 모델을 구축하고 있으며, ESG 경영 시대에 발맞춰 지속가능한 멘토링 생태계를 조성하고 있다. 이 책은 여성 리더십 개발과 조직 혁신을 위한 멘토링 전략을 체계적으로 분석하고 실천적 방법론을 제시한다.

출간일

전자책 : 2025-01-14

파일 형식

ePub(825 KB)

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