
AX 100배의 법칙나와 조직의 능력을 100배 높이는 AI 경영의 실제
황재선 지음우리는 이미 생성형 AI를 직접 써보면서 100배의 법칙을 경험 중이다. 이러한 경험은 이제 개인에서 조직으로 전환되어야 한다. 책은 나와 조직의 능력을 100배 높이는 AI 경영을 위한 5단계 프로세스를 제시한다. 1단계는 1인 기업이나 작은 회사 정도면 충분하지만, 조금 더 큰 규모의 기업이라면 2단계 3단계까지 그리고 글로벌 대기업이라면 4단계 5단계까지도 발전시켜 볼 필요가 있다.
책은 각 단계를 가기 위해 어떤 자원이 필요하고, 유의해야 할 점은 무엇이며, 조직은 어떤 준비를 해야 하며, 무엇보다 개인은 앞으로 어떤 역할로 자신을 포지셔닝하고 자기계발해야 하는지 알려준다. 이 책의 저자인 SK 디스커버리 DX Lab의 황재선 부사장은 DX 시절부터 지금의 AX까지, 기업 현장에서 다양한 AI 프로젝트를 진두지휘해본 경험을 갖고서 이 책을 썼다. 그래서 무척 현실적이고 체계적인 내용을 담고 있다. 작가는 앞서 “DX(디지털 트랜스포메이션)는 조직의 습관을 바꾸는 일”이라는 정의를 통해서 많은 경영자들에게 큰 영감을 주었다. 이제 이 메시지는 “AX(AI 트랜스포메이션)은 조직의 습관을 바꾸는 일”로 다시 정의되고 있다.
책은 각 단계를 가기 위해 어떤 자원이 필요하고, 유의해야 할 점은 무엇이며, 조직은 어떤 준비를 해야 하며, 무엇보다 개인은 앞으로 어떤 역할로 자신을 포지셔닝하고 자기계발해야 하는지 알려준다. 이 책의 저자인 SK 디스커버리 DX Lab의 황재선 부사장은 DX 시절부터 지금의 AX까지, 기업 현장에서 다양한 AI 프로젝트를 진두지휘해본 경험을 갖고서 이 책을 썼다. 그래서 무척 현실적이고 체계적인 내용을 담고 있다. 작가는 앞서 “DX(디지털 트랜스포메이션)는 조직의 습관을 바꾸는 일”이라는 정의를 통해서 많은 경영자들에게 큰 영감을 주었다. 이제 이 메시지는 “AX(AI 트랜스포메이션)은 조직의 습관을 바꾸는 일”로 다시 정의되고 있다.